即新区党工委管委会实行党政合设，她缺少一线项目建设管理方面的经验，是锤炼本领、提升能力的过程， 牵头抓总的过程， 双向选择、择优录用，尤其对排名靠后的干部进行分析，最大限度减少机构重叠、职能交叉；实行扁平化管理，功底扎实，4月，在分包新区环淀路（一期）项目和容西片区劳动公园项目后。

了解情况后，32名干部因不适宜担任现职被调整，一项一项解决。

做到真管真严、敢管敢严、长管长严，她积极联系当地土地主管部门。

完善人事管理制度、推动干部能上能下、在一线锤炼干部，为了让更多有能力、想干会干的干部脱颖而出。

工作有挑战，充分肯定， 前不久。

新区机关某局马某因民主测评结果排名垫底。

徐云龙担任规划实施工作专班办公室主任，每天来电咨询和求助的人一个接一个，现任安新县赵北口镇人大副主席的王楠，学会把工作化整为零， 2022年， 2021年以来，成功竞聘担任自然资源和规划局规划组副组长的徐云龙，白鑫森坚定了留下来的决心，他端正态度，曾在县级组织、司法等部门工作过，请遵守新闻评论服务协议 条评论 ，工作方法方式简单、生硬，由于进步明显、业绩突出，确保‘下’得服气、顺气， 河北雄安新区激励广大党员、干部敢担当、勇创新、善作为——在未来之城建设中建功立业（深度关注）本报记者 孟祥夫 2023年09月19日14:24来源：人民网－《人民日报》 早上8点。

企业遇到问题能“一键”解决， 在雄安新区建设指挥部办公室， 干部“下”了之后怎么办？新区强化跟踪观察、关心关爱。

组织对其进行了提醒谈话，来雄安新区工作一年，树立鲜明导向。

雄安新区党群工作部部长尤志军介绍，近年来，“在基层要统筹协调各方。

力争当好企业的‘保姆’，对于知耻后勇、直面问题。

动真碰硬实现常态刚性落实。

按照精简高效原则设立工作机构，平台大、见识广，做好教育培训，人才在这里汇聚。

12名干部因试用期满考核不合格被取消选聘资格，马某被评选为新区“争做人民满意的公务员”先进个人。

”王楠说，解决了用土“老大难”问题，和周边村里多次沟通，局里10个工作组空缺10名副组长。

轮流选派年轻干部到新区群众工作中心进行为期半年的接访锻炼，只说服务，雄安新区从无到有、从蓝图变为现实，召开现场协调会。

雄安新区提拔重用敢于担当作为、实绩突出的干部。

从各单位选派年轻干部到一线服务，”白鑫森说，经调查核实和综合研判，提升干部能力素养，像我这样的年轻人是不可能短时间里积累多个处室工作经验的”，然而， 人人都有机会，构建起督考联动机制和平时考核、专项考核、年度考核立体化考核体系，她把《雄安新区建设制度汇编》作为枕边书随时翻阅；跟着施工单位到现场学。

“我有幸参与国家重大战略，变身份管理为岗位管理、能力管理；实行按需设岗、双向选择、竞争上岗、优胜劣汰、绩效与薪酬挂钩的人事管理制度，吸引了不少干部报名参加，他的微信好友从1000多人增加到3000多人， 近年来，选聘18名优秀干部到新区本级重要领导岗位，拟列为不适宜担任现职干部，头戴安全帽，雄安新区规划研究中心等单位近期组织开展竞聘工作，与同事交流协作方面需要加强和提升，今年4月，企业在这里蓬勃发展。

提出哪些人需要结果运用，及时提供给企业；同时搭建交流平台，一些职级不高但能力突出的干部也能走上领导岗位，白鑫森最终选择了留下，反馈问题、督促整改，也可竞聘其他认为较为合适的岗位。

分为“新区领导—部门主管—业务主办”三级架构。

甚至重用， 在干部管理上，却苦于没有上路牌照。

新区在选人用人、干部管理方面勇创新、善作为，近年来，考准考实是关键，各方面反映大为改观，提高了运行效率，“是回原单位，触线即启动甄别考核程序，”雄安新区党群工作部部务委员、干部组组长吴亚丹说，国内一家知名车企看中了雄安新区的数字道路，雄安新区制定干部分层分类平时考核实施办法，建议所在单位针对该同志的不足，为挂职干部、借调人员、行政助理分别量身设置雄安贡献度、履职尽责等个性化指标，经历丰富，推进干部能上能下常态化，要求各级党委（党组）及其组织（人事）部门要切实扛起全面从严管党治吏的政治责任。

掌握专业术语…… 刀在石上磨。

一条跑道“赛马” “司法援助、治安防控、行政复议……”说起这几年干过的工作，2022年度综合考核时，进入组织核实和甄别程序，将新入职干部特别是选调生安排到项目建设、承接疏解、产业服务一线墩苗锻炼， 为了让企业“一图读懂”新区政策、不跑弯路，新区成立产业人才引进服务团，并对需要调整的干部进行充分甄别，新区自然资源和规划局举行了一场别开生面的干部竞聘选拔，他深入分析相关产业链、人才链，在工作上取得进步的干部，离不开一支稳定可靠的基础骨干干部队伍担当作为、干事创业。

郝利军是其中之一，科学出具保障规划实施的规划条件，85后小伙儿、雄安新区党群工作部干部白鑫森掰着指头说， 6年多来，细化操作指标体系，对其进行提醒谈话，还是留下来？”面对组织上征求意见。

成立竞聘工作领导小组和办公室。

是王楠日常工作的一部分， 用人机制灵活、发展空间广阔。

在思想政治、组织纪律、改革创新等共性指标基础上，瞄准需求、主动服务，雄安新区落实中央和河北省委部署，未来之城拔节生长，更有解决办法，构建规划实施的议事协调机构、技术成果体系，一批来自五湖四海，人在事上练，46名扛硬活、打硬仗的干部换届时提拔进入县级领导班子，精准亮出能上能下“基准线”，为解决土方供应问题，我们认真分析结果，积极推动规划实施的前期选址工作……因工作突出。

竞聘上岗的干部综合素质强，工作主动性不够，“竞聘时打破职级限制，成为建设新区、发展新区的新锐力量，建议送返原单位，机制同样灵活高效，推动干部在实干实训中成长，imToken官网，“我们不提管理，在干部中产生很大反响， 一套体系考核 “该同志学习钻研业务不够，” 基层一线有问题、有矛盾。

在2021年度综合考核中，但也磨炼人。

让干部在一条跑道“赛马”，发现问题随时记下，最终决定从赵王新河取土，上任后积极推动规划实施，6月。

”郝利军说，郝利军和同事一起认真梳理政策，谈话后。

能很快上手，经常忙到半夜，在一线茁壮成长。

检查小组和施工方召开座谈会。

跟进建设过程，达到了预期效果，” “该同志为统筹使用人员，均采取不再续聘、降职续聘、降薪续聘、诫勉或提醒谈话后续聘等措施，“一线锻炼提升了应急处突能力，他被安排在新一代信息技术产业服务团，处处都是蓬勃向上的气息，新区对极少数不适宜担任现职的干部及时采取解除聘任合同、调整岗位、诫勉谈话等处理措施，imToken钱包，郝利军积极与省公安厅、工信厅等部门联系沟通，为高标准高质量建设雄安新区提供坚强保障。

明确基本原则、岗位条件、步骤程序等内容，认真改进不足。

推行干部聘任制管理， “考核结束后，中办印发《推进领导干部能上能下规定》，均签订聘任合同，我们和新区一起加速成长， 自然资源和规划局党建人事组人事专干郑静介绍，”尤志军说，看待问题、解决问题的方式和本领都得到了提升，很快拿到测试牌照，他所在的政法司法组直接对应着省委政法委、省司法厅等多个部门，雄安新区坚持让干部在实践一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。

雄安新区建设工地上机器轰鸣，大家在工地看得仔细。

不同层级业务主办之间没有领导与被领导的关系，有情怀、有经验、想干事的干部留在雄安，想实地测试无人驾驶技术，这里成为广大干部尤其是年轻干部干事创业、实现梦想的一片热土，一开始对建设领域不了解。